UX Research

Construyendo tareas para un test de usabilidad

Diseno De Servicios|4 min de lectura|
Comparte
Definir qué queremos evaluar y cómo lo evaluaremos es un desafío constante en la producción y realización de los test de usabilidad, lo que muchas veces se transforma en la parte más compleja de definir y acordar, tanto con nuestros equipos de diseño, como con nuestros clientes.
Construyendo tareas para un test de usabilidad

Vamos a partir con una primera premisa. Es absolutamente imposible medir y evaluar todos los flujos, interacciones, contenidos y diseño en un solo test de usabilidad. Por esto, debemos sacarnos de la cabeza que con un simple test al finalizar el proceso, nuestro trabajo ha terminado y obtendremos una experiencia significativa. 

Bajo este marco, desde el cual aceptamos que hay elementos que no podremos medir ni evaluar, es donde deberemos priorizar e identificar cuáles son esas cosas que tenemos que evaluar. Con esto claro, debemos ponernos de acuerdo respecto a los alcances de esa evaluación, la forma de realizarla y los tipos de usuarios que nos apoyaran en la evaluación. 

Ahora, debemos pasar al proceso de decisiones. En este, suelen estar involucrados –adicional a los equipos de investigación en experiencia de usuarios-, los equipos de diseño, los equipos de desarrollo, el área comercial, y por supuesto, nuestra contraparte, el cliente. Este último, es el encargado de visar los aspectos a evaluar, debido a que suelen calzar con los objetivos de la organización.

De objetivos de investigación a tareas concretas

Al momento en que los objetivos están definidos y por tanto, los elementos a evaluar en el test de usabilidad, se vuelve necesario traspasarlos a tareas. ¿Cuál es el objetivo de esto? De esta forma la actividad puede ejecutarse dentro del entorno digital evaluado; de este modo, también puede ser medido.

Además, es importante considerar ciertos indicadores que están definidos internacionalmente. Éstos, nos permiten tangibilizar nuestra evaluación con parámetros existentes y previamente utilizados.

La ISO 9241-11:2018 señala el uso de al menos tres indicadores para nuestras tareas de test de usabilidad:

  • Eficacia: Tiene que ver con la posibilidad de finalización de una tarea y su exactitud. Cuando un objetivo no puede ser logrado, perjudica la eficacia del sitio o producto. 
  • Eficiencia: Tiene que ver con los recursos empleados para alcanzar el objetivo, estos pueden ser entendidos como esfuerzo físico, mental, material u económico.  
  • Satisfacción: Responde a cómo el objetivo evaluado cumple y satisface las necesidades y expectativas de los usuarios. 

Teniendo esto en consideración, es que podemos empezar a plantearnos cómo serán nuestras tareas y qué dimensiones pueden abarcar. Podremos priorizar y jerarquizar estos indicadores. Por ejemplo, evaluando  los flujos de interacción más relevantes, que elementos asociados al diseño visual o al estilo y tono del contenido; o a la inversa, según la necesidad del proyecto. 

¿Cómo deben ser nuestras tareas?

Las tareas deben ser accionables por parte de los usuarios, es decir, deben implicar una acción que ponga a prueba nuestro sitio web, plataforma o producto digital. Para esto es estrictamente necesario que estén redactadas de manera de contextualizar brevemente, y al mismo tiempo indicar una orden y un objetivo. 

En nuestra experiencia en {ida, preferimos separar el contexto de la tarea principal. Para esto, debemos aclararlo al momento de realizar la tarea y sus subtareas. Posteriormente, es importante indicar cuales son los objetivos que debe realizar. A continuación ejemplifico:

Contexto: Usted quiere ver una película y necesita acceder a la cartelera de cine en este sitio web para identificar la película y sus horarios. 

Tarea 1: Por favor acceda a la película e identifique los horarios en que será exhibida. 

Una tarea de ese estilo nos permite identificar las rutas de acceso a la información, las rutas preferidas, los motivos de estas rutas, la velocidad con que se recorre, los esfuerzos cognitivos involucrados, la comprensión del contenido, la idoneidad del diseño y tantos otros elementos. 

A esta tarea principal podemos sumar una serie de tareas secundarias, las cuales han de ser de menor nivel de complejidad y estar contenidas o ser dependientes de la tarea principal. 

Un último consejo de cara a la elaboración de tareas para un test de usabilidad es intentar plantearnos qué tipo de resultados tendremos, por lo tanto como los manejaremos de cara a nuestro cliente y a la generación de insights relevantes. Es muy distinto tener un set de porcentajes de cumplimiento de tareas, a un listado de conceptos y contenidos difíciles de comprender para nuestros usuarios. Es decir, vale la pena preguntarnos antes del test, ¿Qué información voy a estar generando?

Metodologías de gran valor

Los test de usabilidad son un tipo de prueba cada vez más cotidiano y utilizado. Sin embargo, un mal diseño de sus tareas puede generar problemas en la generación de insights y en la identificación de oportunidades de mejora para nuestras plataformas digitales. 

Referencias:

Test de usabilidad: Identificando mejoras con nuestros usuarios – Blog IDA

Ergonomics of human-system interaction — Part 210: Human-centred design for interactive systems – ISO

Measuring usability: are effectiveness, efficiency, and satisfaction really correlated? – Research Gate

Definición de Usabilidad – Nacho Madrid UX

Comparte
E

Autor

Equipo IDA

Equipo IDA

Investigamos las tendencias en proyectos y estrategias digitales para complementarlas con nuestra experiencia en artículos informativos. Nuestro objetivo es aportar al desarrollo del área, discutiendo la efectividad de las tecnologías y técnicas aplicadas.

Artículos relacionados

Arquitecturas de información en tiempos de Inteligencia Artificial

Diseño de Experiencia

Arquitecturas de información en tiempos de Inteligencia Artificial

Arquitectura De Informacion|8 min lec|
Cuando hablamos de diseño digital, solemos pensar en interfaces, flujos, usabilidad o experiencia de usuario. Sin embargo, mucho antes de que una persona interactúe con una pantalla, ya ha sido orientada —y en muchos casos condicionada— por una capa menos visible, pero profundamente estructurante: la arquitectura semántica. Lenguaje, categorías, etiquetas, naming y taxonomías no son […]
¿Cómo está transformando la IA el desarrollo técnico?

Inteligencia Artificial

¿Cómo está transformando la IA el desarrollo técnico?

Inteligencia Artificial|4 min lec|
El desarrollo de una idea técnica siempre ha sido un proceso de adaptación. En el último año, esta evolución ha permitido que la IA se integre como una capa de razonamiento y validación que acompaña cada decisión, desde la arquitectura inicial hasta el despliegue. No se trata de un añadido técnico, sino de una forma […]
IDA

© 2026 IDA. Todos los derechos reservados.

ida.cl